- L'externalisation est-elle une bonne solution pour votre entreprise ?<\/a><\/li>
- Pourquoi l'externalisation est-elle stigmatis\u00e9e?<\/a><\/li>
- Les 5 avantages de l'externalisation<\/a><\/li><\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
L'externalisation est-elle une bonne solution pour votre entreprise ? <\/h2>\n\n\n\n
L'externalisation ou la sous-traitance est un concept que tout le monde conna\u00eet, mais tout le monde n'est pas capable d'en expliquer la signification exacte. Les personnes qui en ont une exp\u00e9rience concr\u00e8te sont souvent fans du concept. Ceux qui n'en ont pas encore fait l'exp\u00e9rience de pr\u00e8s sont souvent critiques. C'est donc un d\u00e9fi de convaincre les gens que l'externalisation est effectivement une solution puissante pour leur entreprise ou organisation en pleine croissance. Tr\u00e8s souvent, le terme d'externalisation a encore une connotation n\u00e9gative. Pourquoi ? Et surtout, est-ce justifi\u00e9 ? <\/p>\n\n\n\n
Pourquoi l'externalisation est-elle stigmatis\u00e9e?<\/h2>\n\n\n\n
La raison pour laquelle les gens ont souvent une attitude plut\u00f4t critique envers le concept d'externalisation peut s'expliquer \u00e0 plusieurs niveaux : <\/p>\n\n\n\n
- Tout d'abord, l'externalisation est souvent associ\u00e9e, \u00e0 tort, \u00e0 la suppression d'emplois ou au transfert de d\u00e9partements entiers \u00e0 l'\u00e9tranger.<\/li>
- Les gens ont souvent une attitude n\u00e9gative envers ce qu'ils ne connaissent pas. C'est pourquoi l'externalisation a une connotation plus n\u00e9gative dans les r\u00e9seaux o\u00f9 l'externalisation n'est pas pratiqu\u00e9e. <\/li>
- Les gens pensent souvent qu'une personne en poste est plus fid\u00e8le \u00e0 l'entreprise et plus au fait du sujet. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Les deux premiers points sont principalement des perceptions. L'externalisation ne signifie pas la recherche d'une main-d'\u0153uvre moins ch\u00e8re dans un pays o\u00f9 le co\u00fbt de la main-d'\u0153uvre est moins \u00e9lev\u00e9. Le dernier point est davantage un cas de personne \u00e0 personne. Un personnel salari\u00e9 de qualit\u00e9 est crucial pour votre entreprise, mais cela ne signifie pas que le recours \u00e0 une externalisation de qualit\u00e9 en compl\u00e9ment ne peut \u00eatre une bonne option. <\/p>\n\n\n\n
Crucial pour votre entreprise, mais cela ne signifie pas que le recours \u00e0 une externalisation de qualit\u00e9 en compl\u00e9ment ne peut \u00eatre une bonne option.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
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L'externalisation combin\u00e9e au personnel permanent peut conduire \u00e0 un \u00e9change unique de connaissances, d'exp\u00e9riences et de points de vue.<\/strong>.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n Les avantages de l'externalisation<\/h2>\n\n\n\n
L'externalisation est toujours un peu excitante au d\u00e9but. Vous faites confiance \u00e0 un partenaire, alors que vous \u00eates encore au d\u00e9but d'une coop\u00e9ration. Pourtant, vous verrez rapidement qu'avec le bon partenaire, cette fa\u00e7on de travailler peut apporter d'\u00e9normes avantages:<\/p>\n\n\n\n
1. L'externalisation est rentable<\/h3>\n\n\n\n
Beaucoup de gens pensent encore qu'une personne qui, par exemple, travaille \u00e0 plein temps pour votre entreprise dans le cadre d'un accord d'externalisation co\u00fbte plus cher qu'un employ\u00e9 moyen. Cela ne doit certainement pas \u00eatre le cas. Il s'agit plut\u00f4t d'\u00eatre capable de d\u00e9ployer les bonnes ressources pour atteindre les objectifs fix\u00e9s. En outre, l'aspect financier est beaucoup plus simple : la personne en question travaille un nombre convenu d'heures par semaine pour votre entreprise et, en contrepartie, vous payez la facture \u00e0 la fin du mois. Simple et clair. Avec un employ\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, il y a bien s\u00fbr beaucoup de choses \u00e0 faire, pensez \u00e0 l'administration, aux imp\u00f4ts, aux avantages sociaux, au treizi\u00e8me mois, aux cong\u00e9s pay\u00e9s, etc. <\/p>\n\n\n\n
D\u00e9ployer les bonnes ressources pour atteindre les objectifs fix\u00e9s.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
2. Vous apportez votre expertise et votre exp\u00e9rience<\/h3>\n\n\n\n
Bien s\u00fbr, il existe des postes et des fonctions o\u00f9 vous pouvez laisser les personnes ayant moins d'exp\u00e9rience s'\u00e9panouir pour devenir des travailleurs loyaux ayant de plus en plus de connaissances chaque ann\u00e9e. Pourtant, dans certains postes, vous voulez cette expertise, ces connaissances et cette exp\u00e9rience tout de suite. L'externalisation est donc le moyen d'obtenir les bonnes personnes pour le bon poste. Les personnes disposant d'une liste de r\u00e9f\u00e9rences et d'un sac \u00e0 dos rempli d'exp\u00e9rience, dont l'embauche est souvent tr\u00e8s co\u00fbteuse, peuvent n\u00e9anmoins avoir le m\u00eame apport dans votre organisation gr\u00e2ce \u00e0 l'externalisation. <\/p>\n\n\n\n
3. Vous maintenez la continuit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
L\u00e0 encore, un personnel salari\u00e9 permanent est absolument n\u00e9cessaire pour une entreprise. Mais tout entrepreneur le sait : employer quelqu'un, c'est prendre des cong\u00e9s pay\u00e9s et non pay\u00e9s, des grossesses, des cong\u00e9s parentaux, une incapacit\u00e9 temporaire de travail, etc. Toutes ces choses sont bonnes. Votre peuple le m\u00e9rite ! D'un autre c\u00f4t\u00e9, cela ne facilite pas la t\u00e2che lorsqu'il s'agit de planifier. Avec l'externalisation, vous \u00eates beaucoup moins d\u00e9pendant de ces facteurs impr\u00e9visibles. Si une personne, qui travaille dans votre entreprise quelques jours par semaine par le biais de l'externalisation, devait soudainement se d\u00e9sister, la solution et le remplacement sont rapidement garantis.<\/p>\n\n\n\n
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L'externalisation aide votre entreprise \u00e0 acqu\u00e9rir des connaissances et des comp\u00e9tences et \u00e0 les utiliser aussi efficacement que possible. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n 4. L'externalisation rend votre entreprise r\u00e9siliente<\/h3>\n\n\n\n
2020, une ann\u00e9e au cours de laquelle tout le monde a r\u00e9alis\u00e9 qu'en tant qu'entrepreneur, on est parfois confront\u00e9 \u00e0 des changements inattendus. Personne n'aurait pu pr\u00e9dire il y a un an que le march\u00e9 serait si diff\u00e9rent aujourd'hui. Certains ont d\u00fb laisser partir, avec de la douleur dans le c\u0153ur, certains de leurs bons \u00e9l\u00e9ments. D'autre part, nous constatons \u00e9galement que cela cr\u00e9e de nouvelles tendances. De plus en plus de salari\u00e9s ne reprennent pas leur ancien emploi mais se mettent \u00e0 leur compte. Pour les entreprises, il devient alors int\u00e9ressant de pourvoir certains de ces postes par l'externalisation, afin d'\u00eatre mieux pr\u00e9par\u00e9es au prochain grand changement.<\/p>\n\n\n\n
En supprimant toutes les activit\u00e9s p\u00e9riph\u00e9riques et en vous concentrant sur la t\u00e2che \u00e0 accomplir, vous pouvez assurer une croissance plus rapide, plus agr\u00e9able et plus efficace.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
5. Se concentrer sur les t\u00e2ches essentielles<\/h3>\n\n\n\n
Enfin, l'externalisation est un moyen de rester concentr\u00e9 sur le contenu et sur ce qui est important pour vous. En supprimant toutes les activit\u00e9s p\u00e9riph\u00e9riques et en vous concentrant sur la t\u00e2che \u00e0 accomplir, vous pouvez assurer une croissance plus rapide, plus agr\u00e9able et plus efficace. Les personnes qui travaillent pour vous gr\u00e2ce \u00e0 l'externalisation font leur travail et \u00e0 la fin du mois, vous payez la facture. En dehors de cela, ils ne font pas partie de votre entreprise. Bien s\u00fbr, ces personnes sont impliqu\u00e9es et loyales, mais sur le plan administratif, elles fournissent beaucoup moins de \"travail\".<\/p>\n\n\n\n
- Pourquoi l'externalisation est-elle stigmatis\u00e9e?<\/a><\/li>